CMMI软件能力成熟度模型

1  产品概述

       CMMI（Capability Maturity Model Integration For Software，软件能力成熟度模型集成）是在CMMI（Capability Maturity Model For Software，软件能力成熟度模型）的基础上发展而来的。CMMI是由美国卡耐基梅隆大学软件工程研究所（Software Engineering Institute，SEI）组织全世界的软件过程改进和软件开发管理方面的专家历时四年而开发出来的，并在全世界推广实施的一种软件能力成熟度评估标准，主要用于指导软件开发过程的改进和进行软件开发能力的评估。

CMMI共有5个级别，代表软件团队能力成熟度的5个等级，数字越大，成熟度越高，高成熟度等级表示有比较强的软件综合开发能力。

CMMI一级，执行级。在执行级水平上，软件组织对项目的目标与要做的努力很清晰，项目的目标可以实现。但是由于任务的完成带有很大的偶然性，软件组织无法保证在实施同类项目时仍然能够完成任务。项目实施能否成功主要取决于实施人员。

CMMI二级，管理级。在管理级水平上，所有第一级的要求都已经达到，另外，软件组织在项目实施上能够遵守既定的计划与流程，有资源准备，权责到人，对项目相关的实施人员进行了相应的培训，对整个流程进行监测与控制，并联合上级单位对项目与流程进行审查。二级水平的软件组织对项目有一系列管理程序，避免了软件组织完成任务的随机性，保证了软件组织实施项目的成功率。

CMMl三级，明确级。在明确级水平上，所有第二级的要求都已经达到，另外，软件组织能够根据自身的特殊情况及自己的标准流程，将这套管理体系与流程予以制度化。这样，软件组织不仅能够在同类项目上成功，也可以在其他项目上成功。科学管理成为软件组织的一种文化，成为软件组织的财富。

CMMI四级，量化级。在量化管理级水平上，所有第三级的要求都已经达到，另外，软件组织的项目管理实现了数字化。通过数字化技术来实现流程的稳定性，实现管理的精度，降低项目实施在质量上的波动。

CMMI五级，优化级。在优化级水平上，所有第四级的要求都已经达到，另外，软件组织能够充分利用信息资料，对软件组织在项目实施的过程中可能出现的次品予以预防。能够主动地改善流程，运用新技术，实现流程的优化。

由上述的5个级别可以看出，每一个级别都是更高一级的基石。要上高层台阶必须首先踏上所有下层的台阶。

CMMI软件能力成熟度模型认证对企业的好处

1、 提高客户满意度：在预算内准时交付满足客户需要的高质量的产品和服务；

2、提高获取新客户和回头客的几率：提高能力来满足承诺、降低客户感知的风险、并把您与竞争对手区分开来；

3、通过提高质量和减少返工来提高利润：通过充分利用组织的基础设施、过程、培训工具和相关干系人的参与，来改善计划和实际成本与时间的预测；

4、提高生产率：通过实施与组织的关键目标直接关联的通用过程、工具、培训，来提高员工士气、效率和生产率；

5、降低风险：提前预测并缓解问题，降低成本的同时提高组织的绩效并确保未来成功；

6、可以享受政府补贴政策的支持（补贴金额：20-60万不等）。

2  必备条件

    ·至少完成3个研发项目，有办公场所、会议室；

    ·开发人数10以上。

3  服务流程

4  预计完成时间

    ·正常流程：从签订合同到证书下发约3-4个月左右

5  收费说明

5.1  咨询过程发生的费用

    ·技术服务费：咨询合同中必含项目，如企业实际情况与前期沟通基本一致，该费用一旦约定则不会发生变化。

    ·咨询老师的交通、住宿：可包含在技术服务费中，也可以分开结算。

    ·咨询老师的工作餐：一般情况下，由企业承担咨询老师的工作餐（午餐，如加班，则包含晚餐）；具体视企业实际情况而定。

5.2  认证过程发生的费用

    ·认证费：认证合同中必含项目，如企业组织架构、实际人数及业务情况与前期沟通基本一致，该费用一旦约定则不会发生变化。

    ·审核老师的交通、住宿、餐饮费用：视企业实际情况，该部分费用可由审核老师与企业实报实销，也可以交由我司代为处理。

具体费用请致电我司市场部或加V了解详情

6  注意事项 

    证书有效期为3年，3年后重新审核。